新創想要快速成長,企業積極尋求創新,這時一個「雙贏策略」應運而生!
企業參與新創(Corporate Startup Engagement, CSE)是大企業與新創公司的互惠策略,為資源缺乏的新創提供資金、技術和市場資源,同時大企業也能獲得創新動能,跟上時代趨勢、拓展新市場。
企業為什麼要和新創合作?
企業參與新創(Corporate Startup Engagement, CSE)是企業與新創公司的互惠合作模式,企業幫助新創,可以讓自身免於守舊、被淘汰,汲取新創公司的新興技術來提升競爭力。
企業觀點:CSE的運用時機與帶來的好處
市場擴展:企業希望進入新市場或拓展現有市場時,利用 CSE 獲得新創的市場及產業資源。
技術升級:企業需要提升技術能力,可以引入新創的先進技術,比起自主研發更快、成本更低。
創新突破:企業面臨創新瓶頸時,利用 CSE 獲得新創公司的創新思維和解決方案。
風險投資:企業有閒置資金,希望投資新創獲得高回報時,CSE 是一個理想的選擇。
企業提供的支持
資金:大企業向新創提供投資,減輕其資金壓力,幫助其快速成長。
技術:企業提供技術資源、供應鏈量能、研發能力,幫助新創提升產品品質。
市場:大企業的市場渠道和客戶資源,可以幫助新創公司快速打開市場。
品牌影響力:大企業的品牌背書,可以提高新創的信任度和市場認可。
實際案例
Google Ventures:Google 旗下的風投公司,通過資金支持和技術指導,幫助眾多新創成長。
Microsoft ScaleUp:Microsoft 的加速計畫,提供新創技術支持、市場資源和商業指導。
Intel Capital:Intel 的風投部門,專注於投資新興技術公司,推動科技創新。
如何選擇合適的CSE合作模式?
常見型態
根據國際創投500startups和資策會定義,常見的CSE合作模式如下:
成本低、風險低
活動(Event)
支持服務(Support Services)
新創計畫(Startup Programs)
共創空間(Co-Working Space)
衍生公司(Spin Offs)
加速器(Accelerators)
投資(Investment)
併購(M&A)
成本高、風險高
適合方向
沒有接觸過新創:
活動(Event)
對新創有初步認識,想嘗試合作發展:
支持服務(Support Services)
新創計畫(Startup Programs)
共創空間(Co-Working Space)
加速器(Accelerators)
對特定新創公司的產品或技術有高度興趣:
投資(Investment)
併購(M&A)
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