好不容易完成 Pitch Deck，數據詳盡、產品有料，跟投資人一開口就被打槍？新創在展示自己的成長潛力時，市場規模（Market Sizing）常被誤解成「列個大數字」就好，但厲害的創業家知道：市場規模不是估算出來的，是「說服」出來的。市場規模不是數字遊戲，而是商業說服力，先搞懂 TAM / SAM / SOM 的差別，並認識常用 3 大市場規模評估方法！

錨定效應是指：當我們在判斷時，會過度依賴最先接觸到的資訊（也就是「錨」），無論它合不合理，都會強烈影響我們後續的評估與決策。它是最被低估的行銷心理策略：產品沒人買單，跟你的第一個價格有關？一起來認識品牌該如何「設錨」與三大常見錨定策略。

許多品牌缺乏整合 O2O（Online to Offline） 的動線，與真正執行 Omni-Channel（全通路） 的架構，行銷歸電商、門市歸業務，造成推廣、體驗、資料各自為政。結果就是——「留不住顧客」。上一篇我們聊到，品牌失去顧客，很多時候不是價格問題，而是因為「體驗斷裂」。O2O 與 Omni-Channel 的概念釐清了轉換 vs 體驗的差異。本文從「導流 → 轉換 → 留存」的顧客旅程出發，拆解品牌的行動指南，如何讓顧客第一次消費後，還願意再次回購。

在品牌經營與零售數位轉型的現場，大家常會聽到兩個熱門名詞：全通路（Omni-Channel）與O2O（Online to Offline）。打造「無縫顧客體驗」前，這些觀念一定要先釐清！

如何效法亞馬遜做出能幫你的品牌說故事的商品頁？Amazon的內容策略：A+ Content，也被稱為 EBC（Enhanced Brand Content），它是品牌提升轉換率的武器！如果你正在打造跨境品牌、準備進軍 Amazon，或者是剛剛起步的電商新創，都應該掌握這份經營策略的核心內涵與操作方法！簡單來說，A+ Content 是一種：讓你能在產品頁面中，加入更豐富的品牌敘事、圖文設計和比較模組的內容策略。本篇提供A+ Content 範例模板與圖文實作教學，帶你一步步設計屬於你的產品 A+ Content。

為什麼新創出海前，一定要搞清楚自己的經常性營收？新創想走上國際，為什麼要看ARR（經常性營收）？本篇行動指南，新手入門，教你從零免費快速建立ARR Dashboard儀表板！一個簡單的數字，讓投資人快速理解你的成長潛力、商業模式的可擴展性——那就是 ARR（Annual Recurring Revenue，年度經常性收入）。

對創業家來說，每天忙著衝營收、推行銷、搞募資，卻常常在某天忽然發現：「這個月的錢怎麼又快見底了？」你不是亂花錢，只是忽略了那群「默默吃掉你現金」的開銷 —— 也就是 Overhead（間接成本）。Overhead 是什麼？怎麼計算 O/H（Overhead）指標？創業怎麼做 O/H 管理？認識創業常見痛點Overhead 失控的五個徵兆。

美國總統川普再度升高對中貿易衝突，宣布對所有中國進口商品課徵高達 145% 的全面關稅。是今年一連串關稅升級的最新一擊。中國迅速反制，宣布對美國進口商品課徵 84% 報復性關稅，雙邊貿易戰正式升溫。美股下挫、台股開盤跳水；緊接著又大轉彎：空單是什麼？散戶融資斷頭慘賠？槓桿操作翻船爆倉？為什麼有些人股市大跌反而賺錢？CFD、槓桿、倉位、融資操作之間有什麼關係？本文試著用最白話的方式，來解析這些事件背後的操作邏輯與風險地雷，並用實例解釋：什麼是 CFD + 槓桿，以及它們怎麼讓人一夕爆賺或爆虧。

對於新創品牌、小型電商、內容創作者來說，GA4（Google Analytics 4）是一個免費、功能強大的分析工具。設定一個簡單又有邏輯的 GA4 儀表板，就能每週 5 分鐘掌握流量成效，知道哪裡有效、哪裡要改進。

新創海外合作、拓展國際市場時，簽MOU備忘錄的注意事項與範本指南！當新創開始拓展海外市場，MOU（合作備忘錄，Memorandum of Understanding）依然是第一步也是最常用的文件。因為，對合作雙方來說，MOU是一種彈性高、啟動快、成本低的合作確認機制。