當新創準備擴展國際市場,除了產品和技術具備競爭力、與目標市場適配度之外,建立有效的商業網絡,並與在地創投社群聯繫,其實是進入新市場非常關鍵的「敲門磚」!
這也是我們持續第四年,策劃推廣「IP2 Scale Out Program 美國加速計畫」的原因,幫助具備實力與野心的臺灣新創,做好邁向紐約市場的準備。
本次,資育國際新創部邀請到財經M平方(MACROMICRO CO., LTD.)創辦人創辦人陳佳茹(Rachel Chen)進行專訪,分享她帶領團隊成員一同赴美落地的心得與收穫。

財經M平方(MACROMICRO CO., LTD.)是專注於全球經濟與金融市場的Fintech新創企業。陳佳茹表示,進入美國市場不僅是商業拓展,更是一場關於市場動態、商業模式調整的深度探索。
本次專訪中,她分享了如何看待創業社群網絡,強調在創業這條漫漫長路中,來自各個專業領域的臺灣創業家們互相支持、彼此交流的價值。她認為,分享創業的悲喜與挫折,這樣「取暖」的關係其實是一股無形但強大的力量。
創業社群網絡的價值
陳佳茹認為,創業不僅是關於產品與市場的契合度,更多的是關於建立與各方的連結。進入新市場發展時,除了追求在地化,與其他創業者及專業人士之間的聯繫非常重要。
「我們的目標是深入了解紐約市場的環境,還有與商業夥伴的合作機會。......落地不僅幫助我們進一步理解美國市場的運作,也讓我們的業務模式更加貼近當地的需求。」
「我們陸續跟一些在地的公司、個人、分析師、經濟學家去討論這些機會,尤其是同業人士的建議,了解他們在做的東西,其中發掘出與我們的服務有關的需求,就有機會可以討論商務合作的可能性。」
陳佳茹指出,無論是跨國還是業界內部的深度交流,都能為帶來無形的資源積累與潛在商機,有時候不一定是直接的業務合作,也可能是延伸的合作機會或資源共享。
互相「取暖」的重要性
在紐約參與計畫的過程中,面對異國市場的挑戰,陳佳茹強調同行的臺灣創業家之間互相支持和學習的重要性。
「醫療、電子領域的創業家,都是我平常接觸不到的,交流能夠學到很多,對未來的國際擴展非常有幫助。」
陳佳茹認為,創業家之間的「取暖」相當重要,尤其面對新的環境,應該互相分享經歷、挫折與挑戰。創業這條馬拉松,在情感層面為彼此提供支持是很重要的部分。
「我覺得最大的收穫是,一整個月的 program,可以跟這些同學們交流、取暖,因為他們在不同領域都是臺灣非常頂尖的創業者。」
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