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【紐約創業課程】Course 2:MVP & PMF 產品與市場契合度及設計思維

資育今年度攜手美東創業加速器EntreCamp推出2024 IP2 Scale Out Program 紐約計畫,協助臺灣潛力新創參與為期六週的全英文專家課程,針對美國投資市場及產業脈動提供指導諮詢,讓國內新創團隊能用更佳姿態面對海外市場的挑戰。



Course 2:MVP & PMF 最小可行性產品、產品與市場契合度


課程摘要:

EntreCamp 第二堂線上課程,深入探討新創公司成功的關鍵概念:「最小可行性產品」(Minimum Viable Product,MVP)以及產品與市場契合度(Product-Market Fit, PMF)。


講師 Terry 引導學員了解新創公司的各個階段,從產品的初步設計,到根據客戶需求進行後續改進,最終達到產品市場契合(Product-Market Fit)的思維、流程、準備步驟。


Terry 強調,產品的設計過程必須以客戶為中心,確保能解決客戶的「痛點」,而不僅只考量創辦人的想法或創新技術的發想概念。最後,課程講解「設計思維」出發的產品發佈策略,建議新創團隊必須先學習如何識別並淘汰不合格的客戶。




課堂大綱:


MVP &PMF
  • 創始團隊理想上應包括的三個關鍵組成部分。 A founding team should ideally comprise three key components.

  • 創辦人在初期產品設計階段應該具備「同理心」的原因。 Founders should embody “empathy” during the initial product design phase.

  • 你的產品不一定要「完全創新」! Your product doesn’t necessarily need to be entirely novel.

  • 作為創辦人,學會傾聽至關重要。As a founder, it’s essential to learn to listen.

  • 為什麼需要從客戶那裡收集數據?關鍵用途是什麼?Why gather information and data from your customers?



設計 101 Design 101
  • 「設計思維」的概念緣起及創業運用。The concept of “design thinking"

  • MVP 如何解決創業家常犯的錯誤?MVP addresses a common mistake made by founders

  • MVP成功案例解析:Dropbox Take Dropbox as an example of a successful MVP

  • 別忘了思考「邊緣案例」。Consider edge cases as well!



產品發佈
  • 不要總認為「產品還沒完全準備好」就拖延發佈上市。Don’t hesitate to launch your product because you think it’s not fully ready.

  • 不要「來者不拒」,識別並淘汰不合格的客戶很重要!Qualify your customers!


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